Тема;Что внутри?;Длительность;
Эмоциональный интеллект;В рамках большого и интересного тренинга проходим 4 базовых блока EQ: умение понимать свои эмоции и управлять ими, а также умение понимать эмоции других людей и влиять на них; 12 часов;
Работа со стрессом;Изучаем природу возникновения стресса, собираем классические и неклассические методы работы со стрессом и выгоранием, играем в стресс-квиз, собираем «тревожный чемоданчик» с более чем 50 способами успокоиться, тренируемся.;8 часов
Критическое мышление;Тренинг учит рационализации, самопроверке при принятии решений, умению формулировать нестандартные вопросы и проводить стресс-тест для решений.;8 часов;
Письменные коммуникации;Изучаем современные тренды письменных коммуникаций, пишем письма, тренируемся в чат-общении.;12 часов
Работа с негативом;Здесь вы найдете алгоритмы работы с негативом, методы саморегуляции в сложных ситуациях, проверенные речевые модули и много практики.;8 часов
Ораторское мастерство;Развиваем навыки презентаций, выступлений и продаж. Здесь вся база — от постановки голоса до сторителлинга. Бонусом — учимся собирать яркие и убедительные презентации, использовать AI в подготовке и самооценке. ;66 часов
Общение по телефону; Базовый курс сотрудника поддержки: формирование лояльности клиентов, работа с эмоциями клиентов, управление вербальным/невербальным каналом, реакции на нестандартные ситуации. Слушаем звонки, звоним и получаем удовольствие от процесса.;12 часов
Психология online-коммуникаций;Глубокое погружение в мир письменных коммуникаций: изучаем основы восприятия текста читателем, принципы упрощения сообщений. Тренируемся мотивировать в письме, управлять эмоциями через буквы и смыслы и удерживать внимание собеседника. В тренинге много примеров, практики и исследований. ;12 часов
Тренинг по продажам; В тренинге прорабатывается классическая 5-этапная модель продаж. Работаем с внутренними барьерами, отдельно и углубленно учимся выявлять потребность. Бонусом разбираем современные и нестандартные подходы в продажах. ;12 часов
Управление изменениями; Тренинг посвящен внедрению нововведений в команде. Изучаем модель изменений по Курту Левину, модель ADKAR, работаем с сопротивлением сотрудников, учимся информационно сопровождать изменения и выстраивать поддержку на всех уровнях.; 6 часов
Письменные практики; Тренинг знакомит участников с различными письменными практиками: ведение дневников, алгоритмы принятия решений, самокоучинг, составление списков, графические размышления и самодиагностика (пример: колесо баланса), ментальные карты и визуальное мышление. Эти инструменты помогают: проводить анализ и принимать решения, работать с внутренним напряжением и стрессом, проводить диагностику состояния и процессов, развлекаться и повышать уровень креативности в работе. Возможно проведение в виде мастер-класса по сокращенной программе.; 6 часов;
Фокус-менеджмент; Неклассический тренинг по умению фокусироваться и концентрироваться во времена информационной избыточности и сверхнагрузки. На тренинге участники поэтапно проходят темы: принципы фокусировки и планирования, цифровой минимализм, поддержка оптимальной когнитивной нагрузки и инструменты регуляции напряжения, автоматизация и упрощение в борьбе за внимание и личное время.; 5 часов;
Современное управление персоналом; Тренинг подойдет как начинающим, так и опытным управленцам. Как работать с сотрудниками разных поколений и взглядов? Как выявлять таланты и развивать их? Как делегировать и выстраивать внутри команды эффективные процессы? На эти (и не только) вопросы отвечает наш тренинг. Мы рассматриваем только доказательные методы, предварительно собираем проблематику участников и работаем с конкретными кейсами, а не абстрактными моделями.; 12 часов;